دليل المدير المشغول لتفويض الأعمال

عملٌ مرجعيّ موجّه إلى القادة والمشرفين الذين تتزاحم عليهم المهام، يقدّم مقاربةً عملية لتحويل التفويض من مجرد توزيع للمهام إلى أداةٍ استراتيجية لتنمية الفرق ورفع الكفاءة. يتناول الكتاب خطوات تحديد المهام القابلة للتفويض، واختيار الشخص المناسب، ووضع توقعاتٍ واضحة، مع معالجة العوائق الذهنية والشعورية التي تجعل المديرين يترددون في التخلي عن السيطرة. يصلح الكتاب للمدراء في مختلف المستويات، وروّاد الأعمال، وكل من يسعى إلى تحقيق توازنٍ أفضل بين مسؤولياته وتنمية قدرات فريقه. هل تحتاج إلى التخلص من المهام الكثيرة التي لديك، والحصول على وقت إضافي لإنجاز أمور أهم؟