- 1فالمعالجون الخارقون
المعالجون الخارقون
الإدارة وريادة الأعمال«تسيطر المعلومات الرقمية على حياتك لدرجة أنّها قادرةٌ على قراءة أفكارك» · «يتمّ الاعتماد على الاختبارات العشوائية التجريبية في مختلف التنبؤات العلمية والطبية»
- 2ففكر مجددًا
فكر مجددًا
تطوير الذات«يعدّ تفكير الداعية وتفكير السياسيّ من أنماط التفكير الشائعة بين الناس» · «الشعور المتوازن بالثقة تجاه معتقداتنا وأفكارنا هو الخطوة الأساسية للتفكير الصحيح»
- 3فعلم البيانات في الأعمال
علم البيانات في الأعمال
الإدارة وريادة الأعمال«يساهم علم البيانات في قراءة المستقبل والتخطيط له» · «يحتاج صنّاع القرار إلى معرفةٍ وافيةٍ بعلم البيانات»
- 4فخرافات الابتكار
خرافات الابتكار
الإدارة وريادة الأعمال«يجب قراءة التاريخ بتأنٍ شديدٍ لاستقاء العبر وعدم تصديق أية معلومةٍ كيفما اتفق» · «لا يمكن استنساخ تجربة شخصٍ آخر ولا يتوقّع من الناس قبول الأفكار الجديدة»
- 5ففرضية المبتكر
فرضية المبتكر
الإدارة وريادة الأعمال«المبادئ الأساسية لفرضية المبتكر» · «تنفيذ فرضية الابتكار عمليًّا»
- 6فكيف يحدث الابتكار؟
كيف يحدث الابتكار؟
تطوير الذات«بدأ التطور التقنيّ في الطاقة من محرّكات البخار البسيطة وصولًا إلى التكنولوجيات النووية» · «كان الابتكار في مجال الصحة والرعاية الطبية ضرورةً لإنقاذ الأرواح ومكافحة الأوبئة»
- 7فتم إصلاحه
تم إصلاحه
تطوير الذات«الفنّ يمنح ناظره رؤيةً مختلفةً للواقع خاليةً من التحيزات» · «تحقيق الإدراك الذّاتي هو الخطوة الأولى في مواجهة مشكلات الحياة كافةً»
- 8فالنار
النار
الإدارة وريادة الأعمال«تتحقق السرعة الفعالة بالتركيز على الهدف النهائيّ» · «يؤدي التعقيد المبالغ به إلى هدر الوقت والمال والجهد في غير مكانه»
- 9فإتقان التعاون
إتقان التعاون
تطوير الذات«يجب أن تكون المسؤولية جماعيةً لأفراد فريق العمل» · «بيئة العمل الصحية تتطلب مساحةً من الحرية والاحترام والثقة»
- 10فحلها!
حلها!
تطوير الذات«تبنّ عقلية النموّ واستثمر قوة التفاؤل لمواجهة المشكلات بعزيمةٍ أكبر» · «استثمر طاقاتك وقوة عقلك الباطن في المشكلات التي تهمّك ويمكنك التحكم بها»
- 11ففن الإبداع والابتكارتوم كيلي
فن الإبداع والابتكار
توم كيلي · الإدارة وريادة الأعمال«تقوم الشركة الابتكاريّة على فريقٍ ديناميكيٍّ وبيئة عملٍ تشجّع الابتكار» · «لتطوير منتجٍ مبتكرٍ، يجب أن تضع عملاءك في اعتبارك دون أن تترك فنّ العصف الذهني»
- 12فالحمض النووي للمبتكر
الحمض النووي للمبتكر
تطوير الذات«لتنمية مهارة الربط لديك لا بدّ أن تفكر على نحوٍ مختلفٍ» · «يقود طرح الأسئلة الصحيحة إلى أفكارٍ وحلولٍ مبتكرةٍ وفعّالةٍ»
- 13فحياة في الإدارةغازي عبد الرحمن القصيبي
حياة في الإدارة
غازي عبد الرحمن القصيبي · سير ذاتية ومذكرات«الإجراءات والمطالبات الروتينية من السمات التي لا تفارق النمط الإداريّ الشرقيّ» · «القائد الناجح هو من يفوز بقلوب واحترام الآخرين قبل ممارسة لعبة الثواب والعقاب»
- 14فحل المشكلات 101
حل المشكلات 101
تطوير الذات«حدّد المسبب الرئيس لمشكلتك لتتمكن من حلّها» · «ضع هدفًا واضحًا واعتمد خطة عملٍ مناسبةٍ لتحقق مسعاك»
- 15فحللتها!
حللتها!
الإدارة وريادة الأعمال«التفكير البطيء هو الطريقة الصحيحة لحل المشاكل» · «ترتكب الشركات 5 أخطاء تمنعها من حل مشكلاتها»
- 16فالذكاء التعاوني
الذكاء التعاوني
الإدارة وريادة الأعمال«يساعد توسيع النمط العقلي لكلّ فردٍ على تجاوز الاختلافات بين أفراد الفريق» · «بمعرفة مواهب التّفكير الخاصة بك يمكنك تطوير مهاراتك الفردية والجماعية»
- 17فمعضلة المبتكر
معضلة المبتكر
الإدارة وريادة الأعمال«لماذا تفشل شركاتٌ كبيرةٌ في البقاء بوجه تغيّرات السّوق؟» · «دور التّطوّر التّكنولوجيّ في صعود الشّركات وسقوطها»
- 18فلا ضغائن
لا ضغائن
تطوير الذات«يعتمد مستوى التّوتر في بيئة العمل على شعور الموظف بالأمان النفسيّ» · «لا يمكن التجرد من العواطف ولكن يمكن توجيهها والتحكم فيها»
- 19فتوقف عن التخمين
توقف عن التخمين
الإدارة وريادة الأعمال«توقّف عن التخمين وابدأ في حلّ المشكلة بعد فهمها» · «يساهم الفهم التفصيليّ للمشكلة في حلول مبتكرة»
- 20فالنظرية والممارسة لإدارة التغيير
النظرية والممارسة لإدارة التغيير
تطوير الذات«إدارة التغيير تساعد الشركات على تحسين أدائها ومواجهة التحديات بكفاءةٍ» · «نموذج إدارة عملية التغيير يهدف إلى تحسين أداء الموظفين وزيادة إنتاجيتهم»
- 21فعضو الفريق المثالي
عضو الفريق المثالي
تطوير الذات«التواضع هو أول ميزةٍ على أي عضوٍ في فريق العمل أن يمتلكها» · «صفة الاجتهاد تريح المدير من تحفيز الموظفين باستمرارٍ ومراقبتهم بدقةٍ»
- 22فدليل HBR في التعامل مع الخلافات
دليل HBR في التعامل مع الخلافات
تطوير الذات«من أجل حلّ الخلافات أو تلافي حدوثها يجب معرفة أنواعها وأنواع الأطراف المشتركة فيها» · «يعتمد اختيار طريقة حلّ الخلاف على عوامل منها شخصية الخصم ومكانته وثقافته والتوقيت»
- 23فأساسيات القيادة
أساسيات القيادة
الإدارة وريادة الأعمال«من يتصف بالقيادة يصل إلى النجاح بخطواتٍ أسرع» · «الخطوة الأولى نحو القيادة أن تعقد نيتك لأن تكون قائدًا»
- 24فتخيله بجرأة
- 25فالذكاء العاطفي لمدراء المشاريع
- 26فاستراتيجية البيانات
استراتيجية البيانات
علوم وتكنولوجيا«يسمح الاستخدام الصحيح للبيانات في تطوير الأعمال التجارية» · «تحديد النوع المناسب للبيانات يساعد في تطوير الشركة»
- 27فمتعة المعايير
متعة المعايير
الإدارة وريادة الأعمال«العمل الرشيق مصطلحٌ يعني الكفاءة في إدارة الموارد البشرية والمادية» · «الخطط الناجحة تتطلب فريق عملٍ متفاهمٍ يملك أهدافًا واضحةً»
- 28فالتعاون الجذري
التعاون الجذري
الإدارة وريادة الأعمال«تساهم المهارات الأساسية للتعاون في زيادة شغف وانتماء الموظفين لشركاتهم» · «يبدأ التعاون من النية الصادقة في تجنب الخصومة وتعزيز روح المشاركة»
- 29فسر راوي القصص
سر راوي القصص
تطوير الذات«رواية القصص مهارة أساسية في التواصل البشريّ» · «يتميّز رواة القصص بشغفهم في موضوع حديثهم»
- 30
أساسيات التوجه الذهني
الإدارة وريادة الأعمال«التوجه الذهنيّ الإيجابيّ عنصرٌ رئيسٌ في أي نجاحٍ» · «يؤثر التوجه الذهنيّ على تعاملنا مع أنفسنا والآخرين»