عملٌ يجمع بين التأصيل النظري والممارسة العملية في تطوير وظيفة الموارد البشرية، متّخذًا من الهندسة الإدارية إطارًا لتحليل العمليات وإعادة تصميمها لتحقيق الكفاءة والفاعلية. يتناول الكتاب موضوعات مثل التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، والتحليل الوظيفي، ونظم تقييم الأداء، وتصميم المسارات الوظيفية، مع التركيز على آليات قياس العائد من الاستثمار في العنصر البشري. يصلح هذا المؤلف ليكون مرجعًا للممارسين في إدارات الموارد البشرية، والباحثين في علوم الإدارة، وطلاب الدراسات العليا في كليات إدارة الأعمال، ممن يرغبون في الاطلاع على منهجية منهجية لربط السياسات الإدارية بأهداف المنظمة الاستراتيجية.