‎إستراتيجية المحيط الأزرق‎

كتابٌ في الإدارة والاستراتيجية يعرض رؤيةً مغايرةً للمنافسة التقليدية، إذ يدعو إلى الابتعاد عن خوض الصراع في الأسواق المزدحمة (المحيط الأحمر) والاتجاه نحو خلق مساحات سوقية جديدة غير متنازَع عليها (المحيط الأزرق). يركّز العمل على أدواتٍ عملية لتحليل القيمة والابتكار، مثل إعادة رسم حدود الصناعة والتركيز على ما يهمّ العملاء فعلًا، بدل الانشغال بتفوق المنافسين. يصلح الكتاب لروّاد الأعمال والمديرين والباحثين في مجالي التخطيط الاستراتيجي وتطوير النماذج التجارية، ممن يبحثون عن منهجٍ منهجي لبناء ميزة تنافسية مستدامة تتجاوز منطق خفض التكاليف أو التمايز التقليدي. إن هذا الكتاب - الذي يتصدر قوائم الكتب العالمية للكتب الأعلى مبيعًا وتتبناه مؤسسات وصناعات - يتحدى كل شيء تظن أنك تعرفه عن متطلبات النجاح الإستراتيجي.