كتابٌ يتناول موضوع تنمية القدرات القيادية لدى الآخرين، ويركّز على فكرة أن القائد الناجح لا يقتصر دوره على إدارة الفريق، بل يمتدّ إلى بناء قادة جدد قادرين على تحمّل المسؤولية. يستعرض العمل مجموعةً من المبادئ والأساليب العملية التي تساعد المدراء والمشرفين على اكتشاف المواهب القيادية وصقلها، مع التأكيد على أهمية التفويض والتمكين في خلق بيئة عمل منتجة. يُناسب هذا الكتاب المدراءَ وروّاد الأعمال وكل من يسعى إلى بناء فرق عمل مستدامة، وكذلك المهتمين بتطوير الذات في المجال الإداري.
النّجاح الحقيقيّ للقائد يتوقّف على تحويل فريقه من أفرادٍ تابعين إلى قادةٍ ناجحين.