فيلسوف › الإدارة وريادة الأعمال › التفويض الفعال
فالتفويض الفعال
الإدارة وريادة الأعمال

التفويض الفعال

التصنيفالإدارة وريادة الأعمال
يتناول هذا الكتاب موضوع تفويض الصلاحيات والمهام في سياقات العمل الإداري والتنظيمي، بوصفه أداةً لتحسين الكفاءة وتوزيع المسؤوليات. يستعرض المفاهيم الأساسية للتفويض، وشروطه، ومعايير اختيار المهام القابلة للتفويض، وأساليب المتابعة والتقييم، مع التركيز على العلاقة بين التفويض وبناء فرق العمل وتنمية المهارات القيادية. يصلح الكتاب للمشرفين والمديرين والدارسين في مجالات الإدارة والتنظيم، ممن يرغبون في تطوير ممارساتهم العملية في هذا المجال. إلى كل مدير: لا داعي للخوف من عملية تفويض المهام للموظفين بكفاءة بعد الآن.
استمع إلى ملخص هذا الكتاب على وجيزملخص في 14 دقيقة · 11 فصول
ملخص وجيز

ماذا ستتعلم من ملخص «التفويض الفعال»؟

14 دقيقة استماع11 فصول★ 4.0 تقييم القرّاء
  1. 1بيئة العمل الإبداعية هي الحاضنة الأساسية لعملية التفويض
  2. 2اختبار مستوى إتقان مهارة التفويض مهمٌّ من أجل التحسين والتطوير
  3. 3يخاف المديرون من عملية التفويض بسبب جهلهم بقدرات الطرف المقابل
  4. 4المعرفة والفهم ثمّ التطبيق الفعليّ خطواتٌ تساعد المدير على تفويض مهامّه بنجاحٍ
  5. 5السيطرة على الاختلاف والتوتر أثناء التفويض هي ما سيضمن النجاح
استمع إلى الملخص كاملاً على وجيزالعناوين أعلاه هي فصول ملخص وجيز لهذا الكتاب.

كتب في الإدارة وريادة الأعمال

تفاصيل الكتاب

اللغة
ar