يتناول هذا الكتاب موضوع تفويض الصلاحيات والمهام في سياقات العمل الإداري والتنظيمي، بوصفه أداةً لتحسين الكفاءة وتوزيع المسؤوليات. يستعرض المفاهيم الأساسية للتفويض، وشروطه، ومعايير اختيار المهام القابلة للتفويض، وأساليب المتابعة والتقييم، مع التركيز على العلاقة بين التفويض وبناء فرق العمل وتنمية المهارات القيادية. يصلح الكتاب للمشرفين والمديرين والدارسين في مجالات الإدارة والتنظيم، ممن يرغبون في تطوير ممارساتهم العملية في هذا المجال.
إلى كل مدير: لا داعي للخوف من عملية تفويض المهام للموظفين بكفاءة بعد الآن.