فيلسوف › الإدارة وريادة الأعمال › قيادة التغيير
غلاف قيادة التغيير
الإدارة وريادة الأعمال

قيادة التغيير

تأليف ماهر · اشرف
سنة النشر2011التصنيفالإدارة وريادة الأعمال
كتابٌ في الإدارة وريادة الأعمال يتناول موضوع التغيير التنظيمي بوصفه عمليةً إداريةً تحتاج إلى تخطيطٍ وتوجيهٍ واعٍ. يناقش الكتاب المفاهيم الأساسية لإدارة التحول في المؤسسات، وأبرز التحديات التي تواجه القادة أثناء تنفيذ المبادرات الجديدة، مع التركيز على الجوانب العملية لبناء استراتيجيات فعّالة للتكيف مع المتغيرات. يصلح الكتاب كمرجعٍ للمدراء والمهتمين بتطوير العمل المؤسسي ممن يسعون إلى فهم آليات قيادة التحول وتجاوز مقاومة التغيير.
استمع إلى ملخص هذا الكتاب على وجيزملخص في 19 دقيقة · 12 فصول
ملخص وجيز

ماذا ستتعلم من ملخص «قيادة التغيير»؟

19 دقيقة استماع12 فصول★ 4.5 تقييم القرّاء
  1. 1غياب الشعور بالضرورة الملحّة يمنع إحداث التغيير في المستقبل
  2. 2لإحداث التغيرات الكبرى في المؤسسات لا بدّ من بناء تحالفٍ قويٍّ
  3. 3تعدّ الرؤية الفعّالة البوصلة التي تقود المؤسسات تجاه التغيير
  4. 4إن منح السلطة للموظفين يسهم في تسهيل عملية التغيير
  5. 5تعدّ المكاسب قصيرة الأجل دليلًا مهمًّا لفاعلية التغيير
  6. 6لتنجح عملية التغيير يجب أن تترسخ الطرق الجديدة في ثقافة المؤسسة
استمع إلى الملخص كاملاً على وجيزالعناوين أعلاه هي فصول ملخص وجيز لهذا الكتاب.

كتب في الإدارة وريادة الأعمال

المزيد من أعمال ماهر

تفاصيل الكتاب

اللغة
ar
سنة النشر
2011