ملخص كتاب إدارة المنظمات غير الربحية المبادئ والتطبيقات

ملخص كتاب إدارة المنظمات غير الربحية المبادئ والتطبيقات تعتبر المنظمات الأمريكية غير الربحية أكبر موظف في الولايات المتحدة الأمريكية لأن 50 % من الأمريكيين البالغين يعملون كمتطوعين في القطاع غير الربحي ويقضون ثلاث ساعات على الأقل أسبوعيا في عمل غير ربحي منتجها هو إنسان تغير فالمنظمات غير الربحية هي عوامل تغيير البشر ومنتجاتها هي: مريض قد شفي وطفل يتعلم وشاب أو شابة يكبون ليصبحوا بالغين يحترمون أنفسهم منتجاتها هي حياة إنسانية مغيرة.  كانت كلمة " الإدارة " قبل أربعين عاما ذات معنى سيئ في المنظمات غير الربحية لأنها كانت تعني شركات الأعمال على الرغم أنها لم تكن كذلك حينها بالفعل كان يعتقد بعضهم أنهم لم يكونوا بحاجة إلى شيء اسمه إدارة لكن الان المنظمات غير الربحية تعرف أنها بحاجة للإدارة ليتمكنوا من التركيز على مهمتهم بالفعل هناك ازدهار للإدارة يحصل ضمن المنظمات غير الربحية الكبيرة والصغيرة. إن المنظمات غير الربحية تواجه اليوم تحديات كبيرة جدا ومختلفة أول هذه التحديات هي تحويل المت بعين إلى مساهمين. التحدي الرئيس الثاني للمنظمات غير الربحية: أن يقدموا مجتمعا ينتمي إليه الشعب وعملهم في المنظمات غير الربحية بدون أجر هو ما يعطيهم ذلك الشعور بالانتماء للمجتمع. أسأل مرة تلو الأخرى عندما أتحدث مع المتطوعين في المنظمات غير الربحية: " لماذا أنت مستعد لتقديم كل هذا الوقت في حين لديك عمل صعب في وظيفتك المأجورة ؟ " ودائما تأتيني نفس الإجابة: " لأنني أعرف هنا ما الذي أفعله هنا أساهم أنا هنا عضو في مجتمع ".