عن الكتاب
يتناول الكتاب بالتحليل والنقد مجموعةً من المفاهيم المغلوطة الشائعة حول منهجية Agile أو الإدارة المرنة للمشاريع، التي تُستخدم على نطاق واسع في تطوير البرمجيات وإدارة الفرق. يناقش أبرز هذه المفاهيم الخاطئة، مثل الخلط بين المرونة وغياب التخطيط، أو الاعتقاد بأن Agile لا تصلح إلا للفرق الصغيرة، مع تقديم توضيحات تستند إلى أصول المنهجية ومبادئها الأساسية. يصلح هذا الكتاب للمدراء وأعضاء فرق العمل الراغبين في فهم أعمق لتطبيقات Agile بعيدًا عن التبسيط المفرط أو الممارسات غير الدقيقة.
